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  • 2025年5月28日,交通运输部在广州组织“在役干线公路基础设施与安全应急数字化试点”集中验收,参加验收的8个课题分别来自广东、湖北、江西、四川、陕西等省份,验收小组由周伟(交通运输部原总工程师)、成平(交通运输部原安全总监)、王太(交通运输部公路局原副局长)等公路行业知名专家组成。 会上,课题项目负责人、公司副总经理曾利文代表课题项目组汇报了“在役高速公路安全与应急数字化试点应用”的项目成果、试点应用效果和应用推广价值等,并接受了验收小组的现场质询。现场,课题研究成果和验收资料质量等均获得验收小组的高度肯定和认可,并以“安全与应急”主题小组第一的优异成绩通过验收。 2022年7月,越秀交通和越秀(湖北)公司在湖北省交通运输厅推荐下,向交通运输部申报“在役高速公路安全与应急试点应用”课题并于2022年10月获批,这是越秀交通首次承担国家级重大课题。课题项目于2023年12月通过预验收,此次以小组第一的优异成绩圆满通过验收,标志着越秀交通在部级重大课题研究上成功实现了科研探索与实际应用的紧密结合。未来,公司将结合实际需求持续加大科研创新和科研成果推广应用的力度,探索数字化智慧化与交通基建领域的深度融合,为公司和行业高质量发展注入新动能。
    2025 - 05 - 30
  • 2025年6月是第24个全国“安全生产月”,为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步深化安全生产工作举措,5月29日下午,公司在北二环管理中心四楼会议厅举行2025年“安全生产月”活动启动仪式。集团首席运营官、首席人力资源官、公司董事长刘艳,公司纪委书记曾扬眉,以及公司资深专家、北二环公司总经理李晓东,各附属公司主要负责人、安全生产分管领导、安全管理人员、员工代表,共约180人参加。 启动仪式上,刘艳董事长、曾扬眉书记、李晓东资深专家等领导带头在安全承诺板上郑重签名,并带领与会人员共同观看了安全生产月警示教育片《查找身边安全隐患》。刘艳董事长在启动仪式上作了动员讲话,从政治高度、现实需要及管理要求三个层面强调了“安全生产月”活动的重要意义。刘董指出,各级管理人员要聚焦“学、查、练、宣”四个重点环节,精心组织、周密部署,确保安全生产月活动取得实效。她特别强调,要从三个方面抓实安全日常管理工作:一抓理念,主动做管理;二抓重点,抓好改扩建项目的安全监管以及交通行业事故多发环节;三是抓好相关方,切实认真督促相关方安全责任落实。同时,要加强安全、信访等突发事件多部门联动应急处置。针对下一步工作,刘董提出三点具体要求:一是与精益管理相结合,促进安全精益巩固提升;二是与年度目标相结合,围绕“四个确保”“五个为零”的安全目标,推进安全生产治本攻坚三年行动落地落实;三是与科技赋能相结合,切实提升本质安全水平。李晓东资深专家宣读了“安全生产月”安全倡议书,向全体人员发出“五争做”的倡议:“争做安全理念的践行者、争做安全责任的担当者、争做安全隐患的排查者、争做安全应急的先行者、争做安全文化的传播者”,共同筑牢安全生产防线。启动仪式刚结束,管理中心突然浓烟弥漫,一场不预先通知的消防疏散“双盲”应急演练正式拉开帷幕。随着刘艳董事长在一楼触发消防警报,急促的警...
    2025 - 05 - 29
  • 4月30日上午,越秀集团党委书记、董事长张招兴,总经理林昭远到北二环改扩建项目建设现场,实地调研了解项目建设情况,开展“五一”节前安全生产检查,督导落实假期安全生产及道路保畅工作。越秀集团党委委员、副总经理谢延会,越秀集团首席运营官、首席人力资源官、公司董事长刘艳,越秀集团董事会秘书、办公室总经理江颖,越秀集团安全保卫监督部总经理柳祥云,公司党委委员、副总经理朱文波,公司副总经理曾利文、朱传保,公司资深专家李晓东等参加检查和调研。 张招兴董事长、林昭远总经理一行先后来到X1标段天麓园隧道、TJ6标段北村桥等关键施工节点,实地了解和检查北二环改扩建项目安全施工情况。在天麓园隧道施工现场,他们详细询问隧道掘进进度、地质风险防控措施及智能化施工应用情况;在北村桥施工点,重点检查预制构件质量及作业安全防护;强调要深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产等重要论述,认真落实省、市安全防范工作部署,以“时时放心不下”的责任感,抓好施工管理、安全生产等各项工作。 在调研会上,张招兴董事长充分肯定了公司以精益理念扎实推进北二环改扩建项目建设所取得的阶段性成效。关于下一步工作,他强调,一要始终树牢安全生产意识,北二环高速车流量大、改扩建施工周期长,必须时刻保持警惕,杜绝麻痹大意和侥幸心理,坚决压实各方安全责任,全方位全时段抓好各类风险隐患排查整治,打造平安工程。二要持续锻造破解难题的“突破力”,行动起来,主动攻坚项目难点堵点,需要上级协调的及时上报,上下联动推进项目建设。三要加强财务、运维等各方面成本管控,强化科技创新赋能,并做好施工与运营的协调,将北二环运营好、改扩建落实好,持续打造公司稳定“粮仓”。林昭远总经理强调,北二环改扩建项目涉及面广、规模大、影响大,要发扬攻坚克难精神,确保项目顺利推进。一要始终绷紧安全生产这根弦,牢牢守住安全生产底线。二要全面梳理项目难...
    2025 - 04 - 30
  • 为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,认真贯彻落实中央纪委国家监委关于开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求,巩固和拓展历年来主题教育及教育整顿成果,切实加强纪检队伍自身建设,2025年4月22日至23日,越秀交通纪委在河南越秀平临公司召开纪检工作总结交流会、第一季度监督联席会议、北二环改扩建项目专项监督会等系列会议。 会议认真组织了“第一议题”学习;邀请平顶山市纪检监委相关同志围绕“违反中央八项规定精神典型问题的监督检查和核查重点”作业务辅导,组织参观平顶山市廉政教育基地和越秀平临公司党建综合展厅及“清心园”廉洁文化教育示范基地,探索越秀交通纪委与广东省外地市纪检机关的廉学联动;宣贯解读廉洁文化建设工作方案、通报纪委工作情况;会议还组织各附属公司进行交流探讨,听取河南区域项目生产经营与党风廉政建设工作专题汇报等。会议全面回顾总结2024年监督工作成效,部署和推进2025年度重点工作,聚焦重点项目风险防控、深化廉洁文化建设等,为越秀交通高质量发展提供坚实纪律保障。越秀交通党委委员、纪委书记曾扬眉;越秀交通纪委办、党委办、人力及审计等部门有关人员;各附属公司一级管控党支部(党总支)纪检委员及纪检专员;河南越秀平临公司班子成员等30余人参加会议。 近年来,越秀交通纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在越秀集团纪委和越秀交通党委的大力指导和支持下,围绕公司十四五战略“三大核心能力”,深化“三大平台”联动,构建党群、纪检、审计、人力等多部门协同及项目联动的“大监督”体系。通过季度监督联席会议整合监督资源,重点对新收购项目及改扩建项目开展穿透式检查和重点业务专项监督,深耕监督主业,筑牢廉洁防线。同时,发布“越廉悦畅”特色廉洁文化品牌,将“钢护栏”“标志标线”等专业术语链接廉洁文化,形成“一个品牌”为引领、“两级联动”为机制、“三类群体...
    2025 - 04 - 24
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  • 2025 - 05 - 30
    2025年5月28日,交通运输部在广州组织“在役干线公路基础设施与安全应急数字化试点”集中验收,参加验收的8个课题分别来自广东、湖北、江西、四川、陕西等省份,验收小组由周伟(交通运输部原总工程师)、成平(交通运输部原安全总监)、王太(交通运输部公路局原副局长)等公路行业知名专家组成。 会上,课题项目负责人、公司副总经理曾利文代表课题项目组汇报了“在役高速公路安全与应急数字化试点应用”的项目成果、试点应用效果和应用推广价值等,并接受了验收小组的现场质询。现场,课题研究成果和验收资料质量等均获得验收小组的高度肯定和认可,并以“安全与应急”主题小组第一的优异成绩通过验收。 2022年7月,越秀交通和越秀(湖北)公司在湖北省交通运输厅推荐下,向交通运输部申报“在役高速公路安全与应急试点应用”课题并于2022年10月获批,这是越秀交通首次承担国家级重大课题。课题项目于2023年12月通过预验收,此次以小组第一的优异成绩圆满通过验收,标志着越秀交通在部级重大课题研究上成功实现了科研探索与实际应用的紧密结合。未来,公司将结合实际需求持续加大科研创新和科研成果推广应用的力度,探索数字化智慧化与交通基建领域的深度融合,为公司和行业高质量发展注入新动能。
  • 2025 - 05 - 29
    2025年6月是第24个全国“安全生产月”,为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步深化安全生产工作举措,5月29日下午,公司在北二环管理中心四楼会议厅举行2025年“安全生产月”活动启动仪式。集团首席运营官、首席人力资源官、公司董事长刘艳,公司纪委书记曾扬眉,以及公司资深专家、北二环公司总经理李晓东,各附属公司主要负责人、安全生产分管领导、安全管理人员、员工代表,共约180人参加。 启动仪式上,刘艳董事长、曾扬眉书记、李晓东资深专家等领导带头在安全承诺板上郑重签名,并带领与会人员共同观看了安全生产月警示教育片《查找身边安全隐患》。刘艳董事长在启动仪式上作了动员讲话,从政治高度、现实需要及管理要求三个层面强调了“安全生产月”活动的重要意义。刘董指出,各级管理人员要聚焦“学、查、练、宣”四个重点环节,精心组织、周密部署,确保安全生产月活动取得实效。她特别强调,要从三个方面抓实安全日常管理工作:一抓理念,主动做管理;二抓重点,抓好改扩建项目的安全监管以及交通行业事故多发环节;三是抓好相关方,切实认真督促相关方安全责任落实。同时,要加强安全、信访等突发事件多部门联动应急处置。针对下一步工作,刘董提出三点具体要求:一是与精益管理相结合,促进安全精益巩固提升;二是与年度目标相结合,围绕“四个确保”“五个为零”的安全目标,推进安全生产治本攻坚三年行动落地落实;三是与科技赋能相结合,切实提升本质安全水平。李晓东资深专家宣读了“安全生产月”安全倡议书,向全体人员发出“五争做”的倡议:“争做安全理念的践行者、争做安全责任的担当者、争做安全隐患的排查者、争做安全应急的先行者、争做安全文化的传播者”,共同筑牢安全生产防线。启动仪式刚结束,管理中心突然浓烟弥漫,一场不预先通知的消防疏散“双盲”应急演练正式拉开帷幕。随着刘艳董事长在一楼触发消防警报,急促的警铃声瞬间响彻整个大楼。全体人员迅速反应,按照应急预案,有序撤离至大门广场,圆满完成了此次应急演练任务。 演练总结点评中,刘艳董事长对此次“双盲 ”演练给予了肯定,并要求认真做好总结复盘,查缺补漏,真正做到“练一次、进一步”,持续提升应急处置能力。同时强调了安全生产工作要做到“四个强化”,即:强化基础管理,筑牢安全防线;强化实战能力,提升应急水平;强化协同效能,凝聚处置合力;强化科技赋能,...
  • 2025 - 04 - 30
    4月30日上午,越秀集团党委书记、董事长张招兴,总经理林昭远到北二环改扩建项目建设现场,实地调研了解项目建设情况,开展“五一”节前安全生产检查,督导落实假期安全生产及道路保畅工作。越秀集团党委委员、副总经理谢延会,越秀集团首席运营官、首席人力资源官、公司董事长刘艳,越秀集团董事会秘书、办公室总经理江颖,越秀集团安全保卫监督部总经理柳祥云,公司党委委员、副总经理朱文波,公司副总经理曾利文、朱传保,公司资深专家李晓东等参加检查和调研。 张招兴董事长、林昭远总经理一行先后来到X1标段天麓园隧道、TJ6标段北村桥等关键施工节点,实地了解和检查北二环改扩建项目安全施工情况。在天麓园隧道施工现场,他们详细询问隧道掘进进度、地质风险防控措施及智能化施工应用情况;在北村桥施工点,重点检查预制构件质量及作业安全防护;强调要深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产等重要论述,认真落实省、市安全防范工作部署,以“时时放心不下”的责任感,抓好施工管理、安全生产等各项工作。 在调研会上,张招兴董事长充分肯定了公司以精益理念扎实推进北二环改扩建项目建设所取得的阶段性成效。关于下一步工作,他强调,一要始终树牢安全生产意识,北二环高速车流量大、改扩建施工周期长,必须时刻保持警惕,杜绝麻痹大意和侥幸心理,坚决压实各方安全责任,全方位全时段抓好各类风险隐患排查整治,打造平安工程。二要持续锻造破解难题的“突破力”,行动起来,主动攻坚项目难点堵点,需要上级协调的及时上报,上下联动推进项目建设。三要加强财务、运维等各方面成本管控,强化科技创新赋能,并做好施工与运营的协调,将北二环运营好、改扩建落实好,持续打造公司稳定“粮仓”。林昭远总经理强调,北二环改扩建项目涉及面广、规模大、影响大,要发扬攻坚克难精神,确保项目顺利推进。一要始终绷紧安全生产这根弦,牢牢守住安全生产底线。二要全面梳理项目难点堵点,精准攻坚,同时检视现有组织人力体系,确保匹配支撑项目建设。三要加强项目动态测算,以“总会计师”的视角,动态开展工程建设、征拆、财务成本以及不可预计费用等的投入产出测算,为项目成本管控及建设提供决策依据。四要守住守牢拒腐防变防线,永葆干净作风,打造廉洁工程。
  • 2025 - 04 - 24
    为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,认真贯彻落实中央纪委国家监委关于开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求,巩固和拓展历年来主题教育及教育整顿成果,切实加强纪检队伍自身建设,2025年4月22日至23日,越秀交通纪委在河南越秀平临公司召开纪检工作总结交流会、第一季度监督联席会议、北二环改扩建项目专项监督会等系列会议。 会议认真组织了“第一议题”学习;邀请平顶山市纪检监委相关同志围绕“违反中央八项规定精神典型问题的监督检查和核查重点”作业务辅导,组织参观平顶山市廉政教育基地和越秀平临公司党建综合展厅及“清心园”廉洁文化教育示范基地,探索越秀交通纪委与广东省外地市纪检机关的廉学联动;宣贯解读廉洁文化建设工作方案、通报纪委工作情况;会议还组织各附属公司进行交流探讨,听取河南区域项目生产经营与党风廉政建设工作专题汇报等。会议全面回顾总结2024年监督工作成效,部署和推进2025年度重点工作,聚焦重点项目风险防控、深化廉洁文化建设等,为越秀交通高质量发展提供坚实纪律保障。越秀交通党委委员、纪委书记曾扬眉;越秀交通纪委办、党委办、人力及审计等部门有关人员;各附属公司一级管控党支部(党总支)纪检委员及纪检专员;河南越秀平临公司班子成员等30余人参加会议。 近年来,越秀交通纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在越秀集团纪委和越秀交通党委的大力指导和支持下,围绕公司十四五战略“三大核心能力”,深化“三大平台”联动,构建党群、纪检、审计、人力等多部门协同及项目联动的“大监督”体系。通过季度监督联席会议整合监督资源,重点对新收购项目及改扩建项目开展穿透式检查和重点业务专项监督,深耕监督主业,筑牢廉洁防线。同时,发布“越廉悦畅”特色廉洁文化品牌,将“钢护栏”“标志标线”等专业术语链接廉洁文化,形成“一个品牌”为引领、“两级联动”为机制、“三类群体”为对象、“四种教育”为方式、“五廉工程”为路径的“12345”廉洁文化工作体系,探索一条“创廉洁文化品牌、建廉洁工作体系、优倡廉促廉宣教”的廉洁文化模式,筑牢思想根基,涵养清风正气。 会上,越秀交通纪委曾扬眉书记用“监督有形有效、教育有声有色、能力有高有低”三句话对越秀交通过去一年的纪检工作进行了简明扼要的总结,并对2025年纪检工作及纪检干部队伍提出要求:一是要提高政治站位,切实把廉...
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